发布日期：2014-06-03
新闻速递|这些熟悉的日常，又回来了…
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发布日期：2020-04-03 16:58
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据了解，山海天太公旅游小镇位于我市中央活力区北部的黄金位置，占地452亩，总建筑面积72万平方米，分王家皂、后滩西和乔家墩子三大片区，由兴业集团与日照蓝海投资有限公司合作开发建设，天泰建工承建。
荣誉肯定过去，创新引领未来。未来，天泰建工将继续顽强拼搏，开拓创新，以先进为榜样，聚焦“精细化”“高质量”发展，努力打造优质精品项目，提升企业核心竞争力！
3月27日，第一分公司组织召开了3月份生产经营会，共计40人参会。
会上，各科室负责人汇报了3月份各项目工程进度、质量安全管理、经营管理等方面的工作开展情况。公司领导对各科室的工作汇报进行了点评，并安排部署了近期开展的重点工作。会议传达学习了《工程人员信用评价管理办法》，强调工作上必须实事求是，相互信任，协作配合，积极传递正能量，切实抓好项目生产经营，提升项目管理水平。
天泰建工副总经理、第一分公司总经理肖培庆表示，各项目要认真学习并严格执行该管理办法，根据提报的工作计划，有序开展各项工作，确保高质量完成生产经营目标。
会上，副经理费兆霞宣读了“2020年度项目生产经营目标责任状”，天泰建工副总经理、第二分公司总经理丁兆存与各项目部签署了“2020年度项目生产经营目标责任状”。会议强调，项目部要以目标为导向，发扬“靠上、拼上、豁上，真干、实干、会干”的工作精神，以确保质量、安全为根本，贯彻落实主体责任，顺利完成全年任务目标。
3月30日下午，租赁分公司组织召开《职工绩效管理制度》讨论会，对草拟完毕的《职工绩效管理制度（讨论稿）》广泛征求意见。会上，分公司领导班子、各科室主要负责人等积极发言，提出了多项意见建议，为该制度下一步的试运行、正式运行打下了良好的基础。
据了解，《职工绩效管理制度》是租赁分公司落实2020年集团、总公司“双提升”战略部署的重要举措，通过《绩效指标管理卡》和《绩效管理记录表》，进行量化打分排序，并将考核结果应用到薪资调整、职务晋升、表彰奖励以及淘汰中，以便更好的发挥员工积极性和创造性，提高工作效率，提升管理水平。
本次培训内容包含工程项目台账、项目合同的草拟及审核、进度款的发起及审批、工程结算款的发起及审批、网络数据业务出错调整以及对业务结果的综合查询等多个方面。
推进EPM信息化系统的落地实施，将有效提高各项管理工作效率，精简工作流程，为公司科学化决策提供技术支持。
3月18日上午，长春路片区K、J地块项目部组织开展了消防演练和急救知识培训活动，共计200余人参加。
活动现场，宣讲人员通过灭火器现场实操、利用橡皮人进行急救演示、发放急救知识单页等方式夯实灭火器使用知识和心肺复苏的步骤要点，绷紧班组人员施工安全弦。本次培训采取理论与实际相结合的方法，既普及了消防安全知识，又提高了员工安全作业意识和实战能力。
据了解，第三分公司各项目部将于近期陆续开展消防演练和急救培训，保障安全生产有序进行，推进安全教育和培训的常态化建设。
3月28日上午，第四分公司组织开展了人资专员培训会，各项目人资专员参加本次培训。会议讲解了公司入职、转正、离职的相关流程以及人员信息和档案提报的注意事项。
本次培训为分公司人资专员提供了一次交流学的机会，同时进一步提高了人资专员的专业知识及业务技能，对推动分公司人力资源管理工作有效开展具有重要意义。
钢结构生产车间率先展开培训，培训内容为“钢结构构件加工的质量控制”；钢结构工程科紧跟其后，培训内容为“钢结构安装常见问题和预防措施”。
讲师们采用现场宣讲、现场答疑的方式，增强学员的交流互动同时，提高学员的实践操作能力。培训过程中全员讨论激烈，学习氛围浓厚，参训学员纷纷表示受益匪浅。
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