天泰建工召开安全生产工作专题会议

+ 查看更多

　　本报讯（特约记者 　山惠　通讯员　 周彩虹）为贯彻落实省、市及集团公司关于加强安全生产的部署要求，进一步提高安全监管人员和建筑从业人员的安全意识和能力，3月16日晚，天泰建工在集团二楼会议室召开安全生产工作专题会议，就加强安全生产管理、隐患排查整改、安全制度执行、事故应急处置等工作提出了严格要求。公司领导团队，工程管理中心主任、部长，各分公司经理、项目经理及安全管理人员共计300余人参加会议。

　　会上，安全总监黄超现场讲解了《安全生产视频教育》课件及《公司2020年安全事故分析及2021年安全管理思路》。副总经理肖培庆对近期上级重点来文进行宣贯，并传达了公司下发的《关于实施工程管理<红线26条>的通知》《关于推行使用<建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班交接班记录>的通知》等管理规定。

　　会议强调，必须进一步加强全公司安全生产基础管理，从体系建设、制度建设、安全管理、文明施工等四个方面系统开展安全生产工作，把安全工作抓紧、抓实、抓细、抓常，不仅在思想上高度重视，更要在制度上严起来，行动上实起来，切实守住安全生产工作的红线和底线。

　　会议最后，兴业集团副总裁、天泰建工董事长丁兆良作总结讲话，并对安全生产工作进行安排部署。

　　他指出，安全管理工作要“拉红线”。要牢固树立抓质量安全就是抓发展、抓效益、抓品牌的思想，将安全生产作为一切工作的底线和红线。扎实组织开展好“开工第一讲”等安全教育培训，层层开展教育培训，把上级对安全工作的目标任务、措施要求、方法步骤、标准规范、追责问责办法等规定，原原本本地宣传培训到每个项目、每个工地、每名作业人员，推动安全生产从被动应付向主动防范转变。

　　安全管理工作要“动真格”。不敷衍、不姑息、不纵容，牢固树立“隐患就是事故”的意识，依照《红线26条》管理规定，狠抓管理，明确责任人和整改时限，形成闭环。提高项目质量安全意识，强化关键环节控制，杜绝重大事故发生，保证工程建设平稳有序推进。

　　安全管理工作“要真干”。要压实细化主体责任，发现问题立即整改，保证安全生产投入到位、人员到位、职责明确、管理有序。规范安全管理工作过程管控，提升本质安全水平。严防大型机械、重点设备设施安全，规避消防风险隐患。以人为本，严控人员安全，强化教育培训及应急演练，变“要我安全”为“我要安全”。

　　安全管理工作要“零容忍”。统筹抓好质量安全监管、扬尘治理、疫情防控、农民工工资清欠、后勤服务保障等工作。强化施工现场文明管理，做到安全施工、文明施工、规范施工。严管重罚违法违规行为，对容易造成事故的隐患，过程做好巡查，加大对违法违规行为处罚力度，保持严管重罚的高压态势。

　　会议进一步强化了全员的安全意识，筑牢了安全防线，为企业健康稳健发展夯实根基。