发布日期:2014-06-03
天泰机电分公司引入竞争机制公平公正选拔人才+ 查看更多
天泰机电分公司引入竞争机制公平公正选拔人才
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发布日期:2018-08-29 17:04
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“假如你竞聘上主管将如何开展工作?”,6月30日天泰机电分公司部门主管竞聘会在地质科技大厦15楼会议室举行,评委由机电公司科室和项目部负责人代表组成,竞聘人员发表了7分钟左右的竞岗演讲,评委就相关专业问题进行了提问和打分,本次竞聘产生了经营科主管和工程科主管各一名。
天泰机电分公司一改过去“伯乐相马”的传统用人模式,引入竞争机制,在分公司内部公开竞聘。公司先后出台下发了《机电公司竞聘上岗实施方案》、《机电公司部门主管岗位内部竞聘通知》和《竞聘面试综合考核表》,通过岗位报名,材料审核,竞聘演讲,评委打分,结果公示等环节在机电分公司内部选拔人才,不同部门组成的多位评委,避免了主观武断和员工猜疑,充分体现了员工的参与权和监督权。 (文/费安乐)
天泰机电分公司一改过去“伯乐相马”的传统用人模式,引入竞争机制,在分公司内部公开竞聘。公司先后出台下发了《机电公司竞聘上岗实施方案》、《机电公司部门主管岗位内部竞聘通知》和《竞聘面试综合考核表》,通过岗位报名,材料审核,竞聘演讲,评委打分,结果公示等环节在机电分公司内部选拔人才,不同部门组成的多位评委,避免了主观武断和员工猜疑,充分体现了员工的参与权和监督权。 (文/费安乐)
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